2月23日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司召開了二屆二次職代會(huì)暨2019年度工作會(huì)議。分公司職工代表、副科級(jí)以上干部、各大隊(duì)隊(duì)長、各生產(chǎn)區(qū)主辦會(huì)計(jì)和農(nóng)技員100余人參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李德利、傅龍光、李文忠、馬傳武、鄧權(quán)才、劉雄飛出席會(huì)議。會(huì)議全面貫徹落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)和蘇墾農(nóng)發(fā)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2018年工作，展望謀劃2019年工作。

　　大會(huì)在莊嚴(yán)的《國歌》聲中拉開序幕。

　　會(huì)上，總經(jīng)理李德利作題為《改革創(chuàng)新增活力 提質(zhì)增效勇?lián)?dāng) 為分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》工作報(bào)告。2018年分公司“再起步、加速度、重回蘇墾農(nóng)發(fā)第一方陣”，被農(nóng)發(fā)公司表彰為“先進(jìn)企業(yè)”，并榮獲“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2018年分公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)思想解放觀念更新;聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力;堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高核心競爭力;承接歷史使命，全力做好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作;以訂單種植為核心，積極做好基地拓展工作;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效。

　　關(guān)于2019年工作，李德利指出，要科學(xué)研判目前所面臨的形勢，以集團(tuán)公司和農(nóng)發(fā)公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際，理清總體工作思路，重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作。一是抓改革增動(dòng)能，實(shí)施三項(xiàng)行動(dòng)，全面提升分公司核心競爭力。實(shí)施機(jī)構(gòu)人事改革方案快速推進(jìn)行動(dòng);實(shí)施責(zé)任制防僵化行動(dòng);實(shí)施“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下”三項(xiàng)機(jī)制落實(shí)見效行動(dòng)。二是抓調(diào)整增效益，多項(xiàng)措施并舉，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。分公司將遵循市場需求、區(qū)域優(yōu)勢、效益第一、先內(nèi)后外等原則，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，積極尋求訂單生產(chǎn)，圍繞主業(yè)調(diào)優(yōu)品種，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐，實(shí)現(xiàn)效益健康增長。三是抓“初心”出“匠心”，推行“質(zhì)量+創(chuàng)新”融合，精準(zhǔn)化管理進(jìn)入新境界。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，分公司要緊扣機(jī)制優(yōu)化，著力提升管理效力;緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力提升農(nóng)業(yè)科技水平;緊扣制度保障，著力提升管理效能。緊扣進(jìn)位爭先，全力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設(shè);緊扣做強(qiáng)做大，全力做好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作。四是抓保障堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)五大基礎(chǔ)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展踏上新征程。努力做到夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，夯實(shí)安全生產(chǎn)防線基礎(chǔ)，夯實(shí)設(shè)施保障基礎(chǔ)，夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，夯實(shí)和諧保障基礎(chǔ)。

　　分公司副總經(jīng)理鄧權(quán)才宣讀了表彰決定，現(xiàn)場為5個(gè)先進(jìn)單位，9個(gè)先進(jìn)集體，3個(gè)效益增長顯著大隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。

　　第三生產(chǎn)區(qū)李長俊、第六生產(chǎn)區(qū)陳有昌、第八生產(chǎn)區(qū)周立業(yè)、農(nóng)水中心掌有誼、商貿(mào)中心曹達(dá)文作了表態(tài)發(fā)言。各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理李德利遞交了麥稻生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　最后，副總經(jīng)理李文忠作大會(huì)總結(jié)發(fā)言，并就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，提出兩點(diǎn)意見。一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝心聚力謀發(fā)展。各單位要迅速組織好會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)工作，把思想統(tǒng)一到分公司決策部署上來，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入到今后工作中去。二是腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，確保工作出成效。各單位要借助此次會(huì)議的契機(jī)，掀起三麥春季管理熱潮，力爭2019年首季開門紅，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。要瞄準(zhǔn)分公司全年工作目標(biāo)，用自已的勤勞、汗水和智慧，書寫分公司“穩(wěn)中快進(jìn)”、快速發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異成績向建國七十周年獻(xiàn)禮。

　　大會(huì)在《江蘇農(nóng)墾之歌》中圓滿結(jié)束。