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當新春的曙光躍出地平線，奮斗的畫卷再次展開新的一頁。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表集團黨委，向奮戰在各條戰線的江蘇農墾人，向每一位默默支持江蘇農墾事業發展的職工家屬，向與我們并肩同行的社會各界伙伴，致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！過去的一年，是江蘇農墾發展歷程中很不平凡、充滿挑戰的一年。全體江蘇農墾人迎難而上、奮發作為，邁出的每一步都堅實有力，取得的每一份成績都來之不易，為“十四五”畫上了圓滿句號。這一年，我們淬煉初心，黨建領航把穩舵。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面興起學習貫徹黨的二十屆四中全會精神熱潮，嚴實的作風在學習教育中持續強化。令人欣喜的是，蘇墾農發、南通公司、正大豐海榮膺全國文明單位，這不僅是閃亮的榮譽，更是農墾干部職工向心力、凝聚力、戰斗力過硬的生動寫照。這一年，我們深耕主業，筑牢根基顯擔當。25億斤以上的糧食總產“七連穩”，是江蘇農墾人對“國之大者”沉甸甸的答卷。省種業集團實質化運營方案獲省政府批準，漁業、林業、乳業等產業公司齊頭并進，農場特色產業方興未艾，“大基地、大企業、大產業”的藍圖正逐步變為現實。這一年，我們銳意進取，改革創新蓄動能。農業智能

2月13日，集團黨委理論學習中心組舉行學習會，學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，傳達落實省兩會、省委農村工作會議、全省科技強農推進會和十四屆省紀委六次全會精神。集團黨委書記、董事長魏愛春主持學習會并講話。魏愛春要求，要聚力政治建設，以巡視整改和紀律建設為抓手，持續涵養風清氣正的政治生態。集團各級黨組織要以習近平總書記關于巡視工作的重要論述為指引，深刻領會“發現問題、形成震懾，推動改革、促進發展”的巡視工作方針，以“未巡先改”的政治自覺，從體制機制上找病灶、拔病根，切實將整改成果轉化為治理效能。要深入貫徹十四屆省紀委六次全會部署，緊盯糧食購銷、工程建設、物資采購等重點領域和“關鍵少數”，從嚴從實加強年輕干部教育管理監督，堅決防止“靠企吃企”、利益輸送等問題。要壓緊壓實管黨治黨政治責任，深化運用“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸，推動形成清清爽爽的同志關系、規規矩矩的上下級關系、干干凈凈的政商關系，讓鐵紀“長牙”、帶電、發威，持續涵養風清氣正的政治生態。要聚力民生福祉，以信訪穩定和作風建設為基石，凝聚同心奮進的強大合力。堅決摒棄“信訪是包袱”的

2月10日至12日，集團黨委書記、董事長魏愛春到淮海農場、新洋農場、通宇公司調研指導工作。在淮海農場，魏愛春先后來到蘇墾農發淮海分公司小麥種植基地、淮海農場菌菇種植基地和農建四師暨淮海農場歷史陳列館調研，實地察看小麥長勢、土壤墑情、冬季田管措施，詳細了解羊肚菌種植、畝產效益及市場銷售等情況。他指出，淮海農場是江蘇農墾的“搖籃”，軍墾文化底蘊深厚。要賡續創業精神，聚焦主責主業，不斷優化經營布局、明確主攻方向，推動“十五五”規劃任務分解落地。要牢牢把握“提質、增產、降本”目標，不折不扣落實關鍵技術措施，加強田間精細化管理，以更高標準推動穩產豐產。要加快發展農場特色產業，堅持內培與外拓相結合，發揮市場前哨作用，探索產業并購等方式，拓展產業邊界，擴大產業版圖。要持續深化三項制度改革，聚焦“能下、能減、能出”精準發力，提升干部人才隊伍活力。調研期間，魏愛春還指導了淮海農場領導班子民主生活會。他強調，民主生活會是錘煉黨性、檢視問題、凝聚合力的重要載體。要強化理論武裝，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，破解發展難題。要堅持學用結合，緊扣集團部署和農場目標，協同攻堅、提質增效。要從嚴管

新春將至，歲寒情暖。連日來，集團黨委書記、董事長魏愛春，黨委副書記、總經理姜建友等領導班子成員，分別深入基層單位，走訪慰問困難職工，向他們送上組織的關懷與新春的祝福；同步開展節前安全生產督導檢查，全力筑牢節日安全防線。魏愛春先后前往蘇舜公司、淮海農場、新洋農場，走進困難職工家中，與他們面對面交談。“身體怎么樣？”“家里還有什么難處？”每到一戶，他都與職工及家屬親切交談，詢問職工的身體情況、家庭生活現狀和面臨的實際困難，并送上慰問金與慰問品。魏愛春表示，集團永遠是大家的堅強后盾，鼓勵困難職工家庭保持樂觀心態，堅定生活信心。他叮囑隨行單位負責人，要始終將職工群眾的冷暖放在心上，精準摸排掌握困難職工需求，完善常態化幫扶機制，不折不扣落實好各項幫扶保障政策，用心用情為職工辦實事、解難題，讓組織的溫暖抵達職工心坎。在開展慰問的同時，魏愛春深入蘇舜公司機修車間、鈑噴車間，實地查看消防設施、危廢貯存等關鍵點位；在淮海農場糧食倉儲區、加油站，新洋農場便民服務中心、烘干生產線，仔細檢查消防設備養護、生產設備運行、食品安全等情況。他強調，安全生產無小事，必須以“時時放心不下”的責任感，狠抓各項措施落實。要

2月5日，江蘇農墾2026年工作會議在南京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議、農村工作會議精神，認真落實省委十四屆十次全會和省委經濟工作會議、農村工作會議部署，總結2025年及“十四五”工作，分析當前形勢，明確“十五五”總體思路與目標，部署2026年重點任務，動員集團上下聚焦主責主業，深化“三大建設”，在“十五五”新征程上譜寫高質量發展新篇章。集團黨委書記、董事長魏愛春出席會議并講話，黨委副書記、總經理姜建友作工作報告，集團領導班子成員出席會議。會議全面回顧了集團2025年及“十四五”時期改革發展成果。2025年，集團各項經營指標穩中有進，糧食生產能力得到鞏固提升，產業發展后勁不斷增強，創新驅動發展支撐有力，全面深化改革有序落實，企業治理體系更加完善，黨建引領保障持續強化，集團總體發展態勢保持穩健向好。會議還系統總結了“十四五”期間所取得的寶貴經驗，要始終保持戰略定力、穩步提升經濟實力、有效增強示范能力、充分展現產業張力、持續激發內生動力、廣泛凝聚干事合力，這為“十四五”發展圓滿收官畫上了濃墨重彩一筆，更為集團“十五五”

2月6日，集團召開老領導“十五五”發展規劃座談會，邀請集團老領導和曾在集團任職的正職老領導齊聚一堂，誠摯聽取他們對“十五五”發展規劃的意見建議。集團黨委書記、董事長魏愛春主持會議并講話，集團領導班子成員出席會議。座談會上，魏愛春首先通報了集團2025年工作情況，副總經理劉耀武介紹了“十五五”發展規劃的總體思路和舉措。隨后，與會老領導先后發言，深情回顧江蘇農墾74年的創業奮斗歷程，充分肯定集團“十四五”時期各項事業發展取得的成績，贊同集團黨委關于“十五五”規劃的謀劃，并圍繞建設現代化大農業、培育農業新質生產力、優化產業投資配置、賡續農墾精神血脈等方面，提出了一系列意見建議。老領導們也表達了對江蘇農墾未來發展的堅定信心與美好祝愿，并一致表示將繼續關注和支持集團工作，共同譜寫“十五五”高質量發展新篇章。魏愛春認真聽取發言，向為江蘇農墾發展作出貢獻的老領導們致以誠摯問候和衷心感謝，并與大家深入交流。他表示，不忘來時路，方知向何行，老領導們政治站位高、工作經驗豐富，提出的意見建議飽含著對集團的深厚感情和對未來發展的深入思考，具有很強的指導作用。集團將認真梳理研究、充分吸收采納，切實把老領導的智慧

根據集團黨委統一部署，2月3日至4日，集團黨委巡察組分別向云臺、濱淮、東壩頭、江心沙農場黨委反饋巡察情況，傳達集團黨委書記、董事長、黨委巡察工作領導小組組長魏愛春聽取巡察情況匯報時的講話精神，并就抓好整改工作提出明確要求。反饋指出，被巡察黨組織能夠堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦主責主業，在保障糧食安全、深化國企改革、探索特色產業、推進全面從嚴治黨、保障和改善民生等方面取得一定成效。巡察也發現了一些問題，主要是：落實上級決策部署不夠深入，踐行主責主業、強化基礎保障、推動協同發展等方面仍有差距；資產資源管理、工程項目監管等重點領域不夠規范，存在監管缺位、流程不嚴等現象；全面從嚴治黨“兩個責任”落實不到位，作風建設有短板；基層黨建基礎不牢，組織生活執行不嚴，黨員教育管理有待加強；巡察整改和成果運用不夠充分，整改閉環管理不足，“當下改”與“長久立”結合不緊。反饋強調，本輪巡察整改正處于“十五五”開局起步關鍵節點，與集團黨委“未巡先改”和新一輪省委巡視相互疊加，意義特殊、責任重大。被巡察黨組織要深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，扛牢整改政治責任，以問題不解決不放

2月2日，集團黨委召開2025年度領導班子民主生活會，圍繞會議主題，緊密聯系思想、學習和工作實際，深入進行自我檢視、黨性分析，嚴肅開展批評和自我批評。集團黨委書記、董事長魏愛春主持會議并代表領導班子作表態發言，省管黨員領導干部民主生活會第九督導組同志到會指導。集團領導班子成員參加會議。集團黨委對開好這次民主生活會高度重視，會前認真開展理論學習，采取多種形式廣泛征求意見建議；班子成員深入開展談心談話，并結合反面典型案例深刻剖析。在此基礎上，魏愛春主持起草班子對照檢查材料，對班子成員撰寫的個人發言提綱逐一審核把關，為開好民主生活會作了充分準備。會議通報了深入貫徹中央八項規定精神學習教育和2024年度民主生活會整改落實情況以及本次民主生活會征求意見情況。魏愛春首先代表集團黨委班子作對照檢查，并帶頭進行個人對照檢查，班子其他成員逐一發言，刀刃向內檢視不足，查擺問題不遮掩不回避，深入剖析細究根源，自我批評態度誠懇，相互批評不兜圈子，做到見人見事見思想。第九督導組組長張杰在點評講話中指出，省農墾集團領導班子民主生活會準備充分，氛圍嚴肅認真團結，達到預期效果。下一步，要深化黨的創新理論武裝，鍥而不舍

1月21日，國家開發銀行總行黨委委員、副行長陳夢蒙到集團公司調研交流。集團黨委書記、董事長魏愛春陪同調研江蘇農墾展廳并座談交流。集團黨委副書記、總經理姜建友，黨委委員、總會計師殷紅，國開行江蘇分行行長黎鵬，農發行江蘇分行行長高常青參加座談。陳夢蒙介紹了國開行重點業務開展情況，充分肯定了江蘇農墾改革發展取得的成效。他指出，江蘇農墾是全國農墾系統的標桿企業，改革發展走在行業前列，糧食安全國家隊、現代農業示范區、對外合作排頭兵的職責使命與國開行的服務導向高度契合。希望以此次交流為契機，與江蘇農墾在新型政策性金融工具、康養產業等領域加強項目精準對接，整合政策與資源優勢，共同開創銀企合作新格局。魏愛春對陳夢蒙一行的到來表示歡迎，并介紹了集團改革發展總體情況。他表示，一直以來，國開行、農發行充分發揮政策性銀行優勢，為集團高質量發展注入了源源不斷的金融“活水”。期待國開行、農發行進一步發揮政策性金融引領作用，提供多樣化融資、融智服務，持續深化雙方合作關系，攜手實現互利共贏。姜建友回顧了集團以紅為本色、以綠為底色的發展歷程，并介紹了主要產業板塊運行情況。黎鵬、高常青分別結合國開行、農發行業務布局及服務

1月22日，集團黨委理論學習中心組開展2025年度民主生活會會前專題學習，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆四中全會精神，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想以及關于全面加強黨的紀律建設、作風建設的重要論述，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，學習《習近平談治國理政》第五卷和黨章、《中國共產黨紀律處分條例》等，為開好集團黨委領導班子2025年度民主生活會筑牢思想根基。集團黨委書記、董事長魏愛春主持學習會并講話。會上，深入學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局會議、在中共中央政治局民主生活會上的重要講話精神，對做好“三農”工作作出的重要指示和重要文章《推進黨的自我革命要做到“五個進一步到位”》，傳達中央農村工作會議及相關文件精神。部分中心組成員圍繞學習主題，結合思想和工作實際作了交流發言。會前，集團黨委理論學習中心組成員按照關于開好2025年度民主生活會的部署要求，進行了認真自學。魏愛春指出，中共中央政治局民主生活會是以習近平同志為核心的黨中央帶頭落實中央八項規定精神，推進作風建設常態化長效化的一次動員部署，對領導

1月20日下午，江蘇農墾召開2026年安全生產工作會暨安委會第一次（擴大）會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，全面落實省委、省政府及省國資委工作要求，系統總結2025年安全生產工作，科學研判當前面臨的新形勢新挑戰，全面部署2026年重點任務。集團黨委書記、董事長魏愛春出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理姜建友主持會議。會議指出，安全生產不僅事關政治安定、社會穩定，更與農墾集團高質量發展息息相關，一定要注重從政治上、大局上看待安全生產工作，牢固樹立“隱患無處不在、成績每天歸零”的理念，進一步加強對當前形勢的研判，始終將安全生產工作擺在前置位置。會議要求，各單位、各部門必須切實提高政治站位，牢固樹立安全發展理念，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和厭戰情緒，以“時時放心不下”的責任感，把安全發展理念貫穿于改革發展、生產經營、項目建設各領域全過程。要在壓實全鏈條安全責任上展現更大政治擔當，各級黨組織切實發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，推動黨建與安全深度融合；要在提升本質安全水平上邁出更實治理步伐，持續深化雙重預防機制建設，推動安全治理模式向事前預防轉型；要在培育新時代安全文

1月20日，集團黨委“未巡先改”工作動員部署會在南京召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實二十屆中央紀委五次全會部署要求，對“未巡先改”工作作出動員部署。集團黨委書記、董事長魏愛春出席會議并作動員講話，黨委副書記、總經理姜建友主持會議。集團公司領導朱浩、王立新、周倍佳、鄧國新出席會議。魏愛春指出，要提高政治站位，深刻把握“未巡先改”重要意義。深刻認識“未巡先改”是踐行“兩個維護”的政治體檢，通過檢視自省，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，以實際行動詮釋對黨忠誠、踐行“兩個維護”。深刻認識“未巡先改”是推動集團“十五五”良好開局的現實需要，通過查找問題不足，靶向施策、精準發力，為“十五五”開好局、起好步清障賦能、夯基壘臺。深刻認識“未巡先改”是深化自我革命的有效途徑，聚焦重點領域和關鍵環節，深入排查風險隱患，深挖問題線索，以“零容忍”態度推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發展。魏愛春強調，要堅持問題導向，動真碰硬推進“未巡先改”走深走實。學習要入腦入心，結合實際深入領會習近平總書記關于巡視工作的重要論述和對江蘇工

1月19日，集團黨委書記、董事長魏愛春赴蘇墾農發調研，實地察看生產運營指揮調度中心，并聽取蘇墾農發及各產業板塊工作匯報。集團黨委委員、副總經理鄧國新，專職外部董事、省國資委外派財務監督專員錢俊參加調研。在調研座談會上，魏愛春指出，蘇墾農發是集團高質量發展的壓艙石、主力軍，為江蘇農墾行穩致遠作出了重要貢獻。當前，蘇墾農發正處于爬坡過坎、轉型升級的關鍵期，要有“挑大梁、走在前、做示范”的擔當。要深刻認識發展農業新質生產力的重大意義，明確“挑大梁”的歷史方位，圍繞科技創新、產業升級、綠色發展、深化改革等方面，全面塑造發展新動能新優勢。要以科技創新為引領，在種業振興上實現新跨越，在智慧農業上打造新標桿，推動加工技術邁向中高端，構筑“走在前”的核心競爭力。要堅持系統觀念，清晰把握科技是支撐、綠色是底色、質量是基石、品牌是抓手的協同遞進關系，統籌“四個農業”協同發展，夯實“做示范”的產業根基。魏愛春強調，發展新質生產力，必須通過深化改革破除體制機制障礙，打通堵點卡點。要深化協同融合，優化布局結構，形成“集團軍”優勢，激發高質量發展的內生動力。要強化底線思維，抓好安全生產，加強“兩金”管理，筑牢安全

1月16日上午，集團總部召開2025年度考核會議。集團黨委書記、董事長魏愛春聽取總部各部門述職報告并講話。集團領導班子成員出席會議，會議由黨委副書記朱浩主持。魏愛春在講話中指出，過去一年，總部各部門緊緊圍繞集團中心工作履職盡責、擔當作為，展現了務實進取的工作作風，為改革發展穩定作出了積極貢獻。他強調，2026年是“十五五”開局之年，開局關乎全局，起勢決定勝勢，集團必須牢記使命，扛起為江蘇“在推進農業現代化上走在前”發揮引領和支撐作用的重大責任，穩妥應對外部環境挑戰，以等不得的緊迫感、慢不得的危機感，緊在前頭、一著不讓，確保全年目標任務扎實推進。魏愛春強調，總部作為集團中樞，中層干部作為“關鍵少數”，必須進一步提高站位、強化擔當、錘煉作風。要增強政治意識，善于從政治高度想問題、作決策、辦事情，在全國、全省戰略大局中找準定位、謀劃推進，確保集團事業發展始終沿著正確方向前進。要增強改革創新意識，以前瞻眼光和全局視野，瞄準建設一流企業目標，持續增強核心功能、提升核心競爭力。大力弘揚實干作風，以總部率先突破帶動基層改革創新，形成銳意進取、奮發有為的濃厚氛圍。要增強服務意識，持續轉變工作作風，寓管