黃海把產業創新作為主戰場，把人才集聚作為主引擎，把平臺建設作為主載體，在廣泛調研、征求意見的基礎上，按照“定性和定量、縱向和橫向、歷史和現實”有機結合理念，重新設定《2019年黃海分公司農業生產經營管理實施細則》（征求意見稿），《細則》既突出平時監管、又注重結果評價，其中：平時月度監管著力從“措施執行力、國有資產管理、質量控制體系、國有農機作業、安全生產管理、黨建工作”等6個方面切入，將月薪同月度考核得分掛鉤聯動，增強考核的時效性、針對性，力求階段性工作扎實推進。今年上半年，國有經濟延續總體平穩、穩中向好的發展態勢，結構調整深入推進，新舊動能接續轉換，質量效益穩步提升，經濟邁向高質量發展起步良好。
今年年初以來，黃海堅持穩中求進工作總基調，經濟繼續保持總體平穩、穩中向好發展態勢，認真分析一季度經濟形勢，部署下階段經濟工作，穩中求進、以進固穩，突出主線、守住底線，貫徹“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，堅持穩中求進工作總基調，統籌協調各方面力量，積極完成各項重點工作任務，保持經濟穩中向好的發展趨勢，使年終結果考核一舉打破過去“唯效益”模式，創新采用“畝效益、畝成本、畝產量、國有農機、‘三夏’、‘三秋’工作、內控制度、創新發展”及附加分、扣分項等多項考核載體，將單位績效年薪與年度工作得分掛鉤考核發放，力求生產區、大隊各項工作全面推進。促進經濟向高質量發展的良好態勢。使經濟發展成果更多更公平地惠及人民群眾，老百姓的獲得感、幸福感、安全感進一步增強。
下半年，黃海牢牢堅持穩中求進工作總基調，保持戰略定力，增強宏觀經濟政策的靈活性，對畝效益排名靠前、排名漲幅靠前、排名連續靠前的生產區、大隊，均設定不同程度的“突出貢獻獎”；對畝效益排名靠后的生產區、大隊，實行動態退出機制、績效年薪扣罰機制，致力讓后進的單位更有激情跨越趕超，讓先進的單位也有動力繼續保持標桿地位，在分公司上下形成你追我趕、相互超越、爭先進位的良性競爭態勢，確保經濟持續走穩向好，讓職工群眾有更多更直接的獲得感幸福感安全感。
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