7月30日上午，三河召開傳達集團公司經(jīng)濟工作會議精神大會，三河黨委班子、機關(guān)全體工作人員、各生產(chǎn)區(qū)、駐場單位等有關(guān)人員參加會議。

　　三河農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王波成主持大會。三河農(nóng)場有限公司黨委副書記、蘇墾農(nóng)發(fā)三河分公司總經(jīng)理趙廣福首先傳達了集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝在江蘇農(nóng)墾2019年經(jīng)濟工作會議上作的《聚焦聚力高質(zhì)量 穩(wěn)扎穩(wěn)打抓落實 深入推進一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團建設(shè)》報告主要內(nèi)容和蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁王立新在蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司2019年經(jīng)濟工作會議上作的《緊扣雙輪驅(qū)動 狠抓提質(zhì)增效 為全面實現(xiàn)2019年工作目標努力奮斗》報告內(nèi)容。

　　三河農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王波成傳達了集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在江蘇農(nóng)墾2019年經(jīng)濟工作會議上的講話精神。并強調(diào)本次主要任務(wù)是貫徹落實集團公司 2019 年上半年經(jīng)濟工作會議精神，對三河上半年工作進行盤點總結(jié)、分析不足，安排部署下半年任務(wù)，動員公司上下再鼓干勁、再加壓力、再出實招，大干三季度、實干勇爭先，全面掀起決勝全年目標任務(wù)的新高潮，王波成主要強調(diào)了三點意見：一、“一分為二”看形勢，堅定發(fā)展信心 。今年上半年三河經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、強項優(yōu)勢得到鞏固，重點工作實現(xiàn)突破。但是存在的問題比較突出，必須保持清醒，主要是農(nóng)場城鎮(zhèn)面貌改觀不大，項目建設(shè)總體進展不快，沿街廣告牌雜亂無章、場域內(nèi)車輛亂停亂放等問題依然比較突出。農(nóng)場旅游缺少亮點，建設(shè)運營過程中存在的問題較多，場域經(jīng)濟還比較薄弱，各板塊之間發(fā)展不夠均衡，基礎(chǔ)功能、公共服務(wù)、社會建設(shè)還相對滯后，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化步伐有待加快;從項目建設(shè)情況看，發(fā)展后勁嚴重不足。基層黨支部建設(shè)還需要加強，因此必須要正視問題、深挖原因，強化措施、攻堅克難，努力在解決問題、補齊短板中加快發(fā)展。做到實干爭先、攻堅克難，干就干到最好、做就做到一流，以干在實處、走在前列的頑強作風(fēng)，破解發(fā)展難題、贏得事業(yè)發(fā)展。 二、“一刻不停”抓推進，掀起實干熱潮 。做好下半年工作，要大干三季度，決勝四季度，實干勇爭先，確保各項目標圓滿完成，絕不允許出現(xiàn)拖三河發(fā)展后腿、出工作底線的事情。重點工作要圍繞“環(huán)境整治、盤活資產(chǎn)資源、秋熟高產(chǎn)競賽、推進農(nóng)墾改革、融入地方、 “不忘初心、牢記使命”主題教育“五項活動開展，著力在改善場容場貌上見成效，在加強管控力、提升執(zhí)行力上見成效、在提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)控體系和社會化服務(wù)功能上見成效、在購買服務(wù)等資金爭取、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上見成效，在貫徹集團經(jīng)濟工作會議精神上見成效。三、“一以貫之”促落實，凝聚強大合力 。三河上下要以更加強烈的落實意識，更加過硬的落實舉措，更加務(wù)實的落實作風(fēng)，不折不扣抓貫徹，千方百計抓推進，著力形成“攻堅決戰(zhàn)、狠抓落實”的強大合力。要緊盯目標“苦干”，努力做到“爭先進、干一流、做最好”。要倒排節(jié)點“快干”，“一天當(dāng)作兩天用”“三步并作兩步跑”，大干快上，確保各項目標如期完成、超額完成。要深入一線“實干”，堅持一線工作法，問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決，責(zé)任在一線落實，真正撲下身子，真抓實干。 要善做善成，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭掛帥，各個部門要敢于攻堅，細化工作責(zé)任，加強跟蹤督查，嚴格責(zé)任追究。加壓鼓勁、實干爭先，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

　　王波成最后號召三河上下要立即開啟“攻堅沖刺”模式，進入“沖鋒作戰(zhàn)”狀態(tài)，以戰(zhàn)無不勝的精神和實干爭先的行動，確保三季度各項工作大頭落地，年底目標任務(wù)全面完成，以更加優(yōu)異成績向建國 70 周年獻禮。