近日，經海安農場社區管理委員會多次與海安市政法委溝通對接，最終海安農場社區網格化管理納入地方管理平臺。海安市政法委將海安農場社區劃為6個網格確定兼職網格員6名，每人每月發放150元工作經費。

　　據了解，該場根據自身實際，將全場分為8個片區，以網格信息庫、基礎臺賬、每日登記備案、每月上報6條重要信息等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，形成人在格上、事在網中、延伸服務、一崗多責、一員多能的格局。

　　通過網格化管理，使社區服務管理力量下沉，從“被動處置問題”向“主動發現問題”轉變，從“事后處理”向“源頭管理服務”轉變。利用兼職網格員的“千里眼”、“順風耳”，完善“全覆蓋”、“無縫隙”的網格管理網絡，營造穩定、有序、和諧的發展環境和職工生活環境。