為進一步推進農場公司內控規(guī)范體系建設，持續(xù)改進管控水平，9月9日下午，淮海農場有限公司在機關三樓召開農場公司和農場社區(qū)內控制度修訂會議，農場公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠對內控制度修訂工作提要求，副總經理孫司正出席會議，農場公司機關和農場社區(qū)各部門負責人參加會議。

　　單祥忠說，內控制度修訂應該是一個階段性、突擊性和我們常更常新的工作。內控制度管理是否完善、配置是否合理、是否科學、是否與時俱進，直接影響到農場公司和社區(qū)各單位、各部門的工作質量和效益。單祥忠表示，內控制度隨著時間和環(huán)境的變化而變化，原有的內控管理制度經過一定年限的使用，許多內容和工作需要我們及時對其升級，并且需要我們制訂出一個短期和長期的規(guī)劃。單祥忠強調，各單位、各部門要落實專門人員來抓好內控制度的認領、修訂和完善工作，要制作好可查閱的電子版本，完善好相應可操作的表單，做到業(yè)務流程清晰、責任要求明確、關鍵環(huán)節(jié)可控，真正實現(xiàn)工作效率提高與合理控制風險相統(tǒng)一。

　　會上，財務部門負責人就內控制度的修訂、新增、完善內控制度，歸口管理和業(yè)務流程的具體工作要求和時間安排進行說明，并要求各部門要注重程序，相互配合，嚴格按照時間節(jié)點完成內控制度的修訂工作。圖為會議現(xiàn)場。