10月9日，寶應湖召開“三秋”工作安全生產布置會，場級領導、各單位(部門)負責人、農業生產全體管理員、協管員、聯合承包牽頭人等100余人參加。

　　會上，農場公司副總經理姚海杰通報了當前安全生產形勢，針對三秋工作特點從四個方面對“三秋”工作安全生產進行布置：一是增強安全生產紅線意識和底線思維，切實落實一崗雙責安全生產責任制。堅持三個必須的原則，落實生產與安全、業務與安全、行業與安全，同布置同落實，同檢查同考核。責任制落實到邊到角，從領導到員工、從部門到單位、從正式工到臨時工，從種植、收割到運輸，實現全過程全天候全員責任制。每個管理員和員工既是生產者也是安全員，增強安全生產工作的主動性。二是全方位開展安全隱患排查整治工作。查思想重視、組織建設、制度保證;查道路橋梁、電站涵閘、場頭庫房隱患;查違法違章、食品安全、健康隱患;查消防隱患社區安全，在居民區、人員集中點，面向職工居民加強宣傳力度。三是重點排查機車、人員，證照是否齊全;電器電路是否帶病工作;機車作業有無安全合同;臨時用工是否參加意外保險;施工現場安全管理。四是農場公司安全辦、分公司安全辦、三秋工作領導小組，加強對各單位的安全生產檢查、巡查的力度，立知立改、立行立改發現的隱患和問題。把三秋等重要時點的安全生產檢查納入到年度績效考評中，嚴格執行安全生產一票否決制度。及時上報隱患排查和整改情況，對零申報或有隱患不整改的要立即組織檢查、限期整改，仍不落實或落實不力的嚴肅追責。