深秋時節，走進新洋農場境內各家駐場企業項目現場，工人們緊張開工，一間間廠房機械設備高速運轉，到處是一派熱火朝天的繁忙景象。進入四季度來，新洋農場有限公司緊緊圍繞高質量發展的總體要求，加大招商引資工作力度，進一步拓寬招商渠道，最大程度整合資源要素，完善服務機制，嚴格考核監督，全面沖刺全年目標任務。

　　拓寬招商渠道，實現全員招商。公司堅持“走出去”與“請進來”相結合，堅持主要負責人帶頭招商，各單位、部門負責人作為招商引資責任人，瞄準生態環保、有一定發展前景的產業，主攻長三角、珠三角、南京、浙江、蘇南、上海等重點區域，選擇有投資意向的重點項目加緊跟蹤洽談，確保收獲招商新成果;還通過全民招商、以商引商等方式不斷做大“朋友圈”，精準對接在外創業有成人士，建立成功人士信息數據庫，不斷提升招商的速度和效率;此外，積極參加市縣組織的各種招商引資活動，力爭招商引資工作有新的突破。

　　完善服務機制，加快推進項目。公司進一步健全項目大服務機制，扎實開展上門服務，深入項目現場，認真梳理問題，積極主動出點子、搭橋梁、搞協調、破難題，實現項目服務全覆蓋，幫助企業解決招工、引才、兩證辦理等實際問題和積極化解企業發展制約要素，打通項目落戶建設的綠色通道，對在手尚未簽約的成熟信息抓簽約;對已經簽約的項目加強服務，抓緊開工;對在建項目緊扣時間節點，狠抓序時進度，掛圖作戰，確保早日建成投產。同時完善載體配套，進一步提升工業園區項目承載能力。

　　嚴格考核機制，提高招商成效。公司堅持“周匯報、月研判、季總結”工作推進機制，把招商引資工作納入年終目標考核，加大督查督辦和考核問責力度，對招商引資貢獻大、成績好的單位和項目落戶引薦人，視實際成效確定獎勵額度。同時，明確對完不成工作任務、推諉扯皮且拒不整改的進行追責，并對存在問題進行集中會辦，形成倒逼機制，推動招商引資工作取得更好成效。