12月19日下午，淮海農場有限公司召開2019年安全生產專項整治工作研討會，在會上，農場公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠講話，副書記王燦明提要求，黨委委員陳海軍主持會議并對安全生產專項整治工作進行布置，農場公司安委會全體成員參加會議。

　　單祥忠在會議上指出，一是就大家檢查排查中發現并反映出來共性問題，如無主房屋、監控設備、道路安全、幼兒園安全及廢棄水塔等五個方面發現的隱患，要求大家集思廣益，切實拿出解決的方案，建立眼前、近期和長期解決規劃，列入單位領導的議事日程，確保有效應對，限期解決。二是對全省性開展的安全生產大整治大排查活動，我們在做好工作，抓好落實的同時，作為安全管理人員，我們更應該是抓在日常，嚴在經常，要嚴格按照安全生產檢查的要求建立不同崗位、不同行業的安全檢查表單，重點就是要查清人、物和制度上存有的不安全因素，并及時整改，限期消缺，筑牢安全生產發展的基礎。三是安委會要建立一個大家相互交流、傳遞信息的安全生產微信公眾平臺，從而提升大家的安全生產管理水平和消除隱患的能力。單祥忠同時還對下一步安全生產專項整治工作的檢查方式、排查中發現的隱患和整治的效果及相關的臺賬記錄進行了布置。

　　王燦明在會議上要求，一是就“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產12字方針從字面上進行了解讀，并以此來牢固樹立起大家“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的安全理念。二是對今后檢查梳理查出的隱患，要落實責任人，定整改時間，能立即整改的迅即整改，不能立即整改的要及時清理，建立警示標志，甚至封存停用，并立即與安全業務部門對接，尋找法規的支持、尋找政策的支持、爭取項目資金的支持。三是對今天召開的安全生產專項整治工作研討會，提出了五點要求：一要在思想層面上再反思，常思常醒，常醒常慎;二要在制度層面上再審查，常審常嚴，常嚴常緊;三要在宣傳培訓教育層面上再總結，常忙常省，常省常升;四要在檢查層面上再反思，常查常改，常改常立;五要在執行層面上再從緊，常緊常善，常善?？b。

　　陳海軍在會議上對安全生產專項整治工作進行了布置，一是確保通過安全生產專項整治成果，確保各單位安全生產形勢穩中向好，絕不能出安全事故。二是在方案制定時，措施的執行要查什么?怎么查?標準是什么等3個問題進行了闡述。查，重點就是查安全隱患，關健是要查人的不安全行為，物的不安全狀態，重點是加強對防火、防爆、防塌陷、建設工程、機械設備、危險作業、道路交通、農藥?；?、人員宣傳培訓、責任制及制度制定情況等10個方面的檢查。怎么查，我們一是要有安全生產相關文件規定作為依據;二是方法上要有安全生產作業管理辦法形成的表單;三是要明確按照管理制度著手如何改。在方法執行上要有標準，確保資金有保障、要制定好執行方案、要形成問責閉環管理。

　　農場公司17家單位負責人，根據本單位安全生產專項整治排查過程中，發現的安全生產隱患、如何整改、遇到的困難難題和經驗、建議等事項，在會上進行了專題匯報。圖為會議現場。